时代的眼泪,只能悄悄擦掉,都不会有人注意。
9只ST地产股连续跌停,却有秘不发丧的意味,一夜之间,人们才发现地产股集体退市大潮将至,其中声名显赫的阳光城顶峰期并不遥远,2020年合约销售金额达到2180亿元。
5月19日,ST阳光城连续11个交易日跌停,股价0.78元/股,这是其第5个交易日股价在1元以下。据A股1元退市制度,如果上市公司股票连续20个交易日收盘价均低于人民币1元,可能被终止上市交易。
(相关资料图)
许多年后,人们还会记得许家印在广场上露出皮带的跑姿,但阳光城老板林腾蛟很低调,每天坚持5点起床,读国学,在同事群里分享庄子和阳明心学,然后锻炼身体。
林腾蛟兄弟打造的阳光系总资产一度近4000亿元,与永辉系、比特大陆系并列为福建闽侯三大家族,眼看他起高楼。
阳光城一年内到期的非流动负债达到573亿元,而账上现金仅有71亿元。
对房地产老板的兴衰,人们逐渐丧失兴趣,但在经济增速切换的节点,比以往任何时候都关注周期与商业模式。
医药的兴衰也需要在医药之外找到答案。
闽系房企一哥不是阳光城,而是世茂集团,其成名作世茂滨江花园,曾经是上海第一个真正意义上的豪宅。旗下A股上市公司ST世茂正逼近1元线。
ST世茂2023Q1货币资金40亿元,而一年内到期的非流动负债达到163亿元,肉眼可见的压力。
不幸的房企都是相似的,困局根源并不是老板们集体经营失误,而是商业模式存在先天缺陷。
建造再多房屋最后都会全部出售,不能带来永续收益。库存出清后,又不得不以更高的价格去拍地,需要更多的现金支出,而且拍地存在不确定性,土地储备不能做线性规划。
地产商处于反复归零+从头开始的hard模式,而且上一波卖房利润无法覆盖下一波买地支出,永远加杠杆承受高风险。
所以,PE/PB是失效的。
屹立不倒的地产模范生万科A,2022年底货币资金 1372亿元,有息负债3141 亿元,其中一年内到期的有息负债645亿元,商业模式并无根本不同。
还记得嘉陵江畔的豪宅金科九曲河吗?在阳光城、世茂之后,金科股份也直奔1元线。2023年Q1金科股份货币资金116亿元,一年内到期的非流动负债321亿元。
5月19日,金科股份已累计获批国家及地方政府专项借款超35 亿元,打火机烧水,不过316.14亿元有息负债展期,还有喘息之机。
图片繁华恍如昨日,世茂已为城市贡献近30座超200m地标
医药也有两个周期子行业。CXO发展严重依赖资本开支、产能扩张;原料药价格随国际行情波动,供需受下游产业链影响,类似于大宗商品,有一定周期性。原料药企供应链条过长,受干扰因素多,比如华海药业历史上经常爆雷。
但与地产相比,CXO、原料药瞬间变得慈眉善目。
药明康德、康龙化成2023Q1货币资金分别为98.7亿元、20.6亿元,一年内到期的非流动负债分别为2.8亿元、2.6亿元。华海药业2023Q1货币资金为17.3亿元,一年内到期的非流动负债9.5亿元。
就这,没有高负债高杠杆还有脸叫周期行业?
业绩与地产相比瞬间变得丝滑无比。
华海药业2003年上市以来,每年都盈利,单季亏损也只出现过两次。海外收入占比48%,在你们一声一声脱钩的哀鸣中,2022年营收82.7亿元,同比增长24.4%,2023Q1营收20.6亿元,同比增长16.2%。
CXO的楼也没有塌,只是从高增长切换到稳增长,并且估值与增速匹配。药明康德预计2023年收入将继续增长5-7%。其中,剔除特定商业化项目,化学业务收入预计增长36-38%,且TIDES(化学业务中新分子业务)预计增速为化学业务整体增速近2倍,其他业务板块(测试、生物学、细胞基因疗法)收入预计增长 20-23%。
历史上药明康德的业绩指引每次都能兑现,这是基于在手订单做出的科学严谨测算。
康龙化成2023Q1营业收入27.24亿元,同比增长29.5%,净利润3.48亿元,同比增长39.8%,呈现复苏之势。昭衍新药一季度营业收入 3.69亿元,同比增长 36.32%,净利润 1.88亿元,同比增长 49.79%,属于高增速。生物资产公允价格无波动,金额为 0 元,说明猴价稳定。凯莱英2023Q1 营业收入22.49亿元,同比增长9.1%,净利润6.3亿元,同比增长26.2%,非常强势。
跨国药企(MNC)对中国CXO的依赖度不高,并无重建供应链的必要。据浙商证券,本土9家CXO龙头2021年海外市占率数据仅为9.13%,仍然处于较低位置,在国内人力成本优势、独特商业模式以及交付效率不变的背景下,海外市占率还有提升空间。全世界除中国以外已无新增小分子CDMO产能,MNC可选择余地不大。去印度建厂?小米直呼内行。
医药两个周期子行业,与真正凶残的周期行业相比,完全是小儿科。
创新药在发展初期,体量还小,是未来充满朝气的行业。创新药是弹性最大的板块,也是新陈代谢最活跃的板块,虽然每隔10年竞争格局沧海桑田,但只要认准每一代头部公司,确定性还是很强的。
医疗器械国产替代及出海的逻辑仍然成立,各赛道龙头地位稳固,竞争格局相对固化,再过10年也不会大变,产品生命周期较长,认知门槛、投资难度也更低,不过代价是付出更多的时间成本。
医药作为常青赛道跨越周期的逻辑整体仍然成立。
本文来源:阿基米德Biotech,原文标题:《眼看他起高楼》
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