公募基金行业该如何提升自己？中欧基金董事长窦玉明给出了自己的观点。

日前，在中欧基金2023年投资策略会上，窦玉明以制造业做类比，谈到了下一步基金公司应该精进和提升的地方

在他看来，公募基金行业是一个有着悠久历史的行业，他的运营模式和核心理念都是比较稳定的。这样的行业应该学习制造业，扎扎实实回归细节，解决产能不足的问题，为投资者提供稳定的、可预期的投资业绩。

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窦玉明还认为，公募基金公司的行业定位也应该是为大众服务，做面向大众的企业。而不是只满足少数富人的需求。

把细节做好

在窦玉明看来，公募基金行业不是前沿的新兴行业，而是有着上百年悠久历史的传统行业。

这样的行业的特点是，它的管理模式不会变化很快，优秀和平庸的企业，差异在细节上。

如今的基金经理和研究员做的工作，和50年前的基金经理研究员干的事，并没有太大的差异。

投研人员的工作的方式是类似的，投资理论是类似的，估值方法是类似的，风控模式也是类似的。都是成熟的方法。当然，现在会应用一些科技的手段。

因此，在窦玉明看来，基金行业要做的，不是理论上的创新，而是应该扎扎实实的回归细节。

这方面，一些国产造车企业是很值得公募基金公司学习的。

它们身在传统的汽车制造行业，从做电池开始，直至做整车，优势是把成熟的技术、成熟的体系在中国本土成功的落地实践，然后高质量地运营管理起来，直至形成质量和成本上的竞争优势。

这其中，都是一点一滴的功夫，通过企业自身的努力，不断完善、不断提高。

为大众服务

窦玉明还认为，公募基金还需要去突破的，就是记住使命，为大众理好财。

一方面，从定位上，公募基金要学习汽车行业的大众品牌，面向普罗大众，提供普惠的理财产品。

而不能做豪车品牌，只为少数的顶尖的一些人去做定制产品。

公募基金行业现在服务着几个亿的客户，要把这几亿人服务好，不要去做高端定制，更应该做好国民的理财产品。

另一方面，这就要求公募基金行业要解决管理大规模资金的问题。过去几年，公募基金规模增长很快，但规模一扩大，质量好像就没那么稳定，这个问题要解决。

这个行业，要做到，管理1万亿的时候能管好，10万亿的时候管好，未来管理更大规模资金的时候，投资业绩依然是比较稳定的、可预期的。

推动这一问题的解决，需要行业整体投资能力的提高。

强化团队协作

而对于基金公司投资能力的瓶颈，窦玉明认为，一定程度上和生产方式不够标准化，团队配合还不够有关。

现在的基金管理，还是比较像“手工做汽车”。基金经理从车轱辘、方向盘、外壳都更愿意自己做。从团队分工协作中获得支持的力度，还不足够。

落实到研究上，基础的研究做得还不够扎实，投研的配合还不够密切。所以很多事是基金经理自己做，基金经理从头做到尾。

这就导致了一个结果，20年过去了，基金经理人均管理的规模并没有很大提升。

而基金行业应对规模增长的方式，就是不断的增加基金经理的人数，简单的叠加人这显然不是一个现代的生产方式。现代的生产方式不应是简单的人的叠加。

窦玉明表示，公募基金行业，未来可以通过更专业化、更细致的分工、更良好的写作，提升资管能力。

只有把每个投研的环节都做好，做扎实，每个研究员都把自己的行业研究得非常的专业，并且最终形成了合力，基金的投资管理能力才能持续提升。