随着AI崛起，各行各业迎来巨变，软件巨头Adobe抓住人工智能的漏洞，描绘出AI时代大象转身的范本。

三个月前，当AIGC平台Midjourney创造出栩栩如生的人像摄影时，市场以为这是Adobe的末日。

然而，面对AI的挑战，这家创意软件龙头的转向果断而迅速。AI不仅没有拖累Adobe的业务，还成了其收入增长的催化剂。

(相关资料图)

Adobe是如何从“AI大输家”摇身一变成了“AI大赢家”，一步步完成“AI转型”？

抓住AI的主要漏洞——版权安全

1、一次决定市场定位的会议

九个月前，Adobe首席战略官Scott Belsky在纽约一间会议室里与二十几位顶级营销主管一起，讨论人工智能如何改变广告，使他们能够把一连串的文字变成一个视觉广告。

起初，Belsky认为他们在AI的巨大潜力方面意见一致。但营销人员坚持认为，他们不愿意使用在受版权保护的内容上训练的AI图像模型，这可能面临集体诉讼。

这次谈话帮助Belsky和Adobe在推出市场领先的生成式AI竞争中确定自己的定位。

这家价值2190亿美元的软件巨头选择缓慢而稳定地将GAI工具整合到其核心设计产品中，如Photoshop、Illustrator和Premiere。他们认为，谨慎的做法是必要的，不能冒险使用可能引发集体诉讼的AI模型。

近几个月来，Adobe不慌不忙地加快步伐。3月，Adobe发布了AI工具Firefly的测试版，对公司庞大的图片库中的数亿张图片以及一些公开授权的内容和版权已过期的公共领域图片进行训练。上个月，Adobe将Firefly的功能整合到Photoshop的beta版中。

由于该模型是在授权和公共领域的照片上训练的，营销人员告诉Belsky，他们现在会考虑将其用于商业内容。Adobe两周前宣布，它将为客户提供知识产权赔偿，为他们因萤火虫生成的图像而遭到版权侵权诉讼时提供保障。Firefly目前还处于测试阶段，但Belsky说企业将能够“很快”在商业上使用它。Adobe目前正在与日本营销代理公司、IBM和美泰等品牌合作，探索他们如何在工作中使用Firefly。

Adobe希望成为人工智能竞赛中的白衣骑士，与Stability AI的扩散模型、OpenAI的Dall-E 2和Midjourney形成对比，后者在互联网上搜刮数百万张图片来训练模型，无视旨在保护艺术家及其作品的版权法。

2、关键一步：收购设计新贵Figma

Adobe首席战略官Scott Belsky曾是Behance设计社区的前创始人和首席执行官，该社区的愿景是保护创意者的权利。此前Adobe以1.5亿美元的价格收购Behance，Belsky今年3月开始担任Adobe首席战略官和设计与新兴产品执行副总裁。

在过去的几年里，Belsky在整个硅谷都留下了自己的脚印，他曾是Pinterest、Eight Sleep、Warby Parker、Uber和Airtable等公司的天使投资人，Belsky依靠他的创业公司关系，帮助拿下了Adobe史上最大收购--以200亿美元收购平面设计公司Figma。Belsky与Figma的联合创始人Dylan Field是多年的朋友。

不过，这项交易现在面临着美国司法部的审查，据说司法部正准备提起反垄断诉讼来阻止这项交易。由于其200亿美元的Figma收购案受到威胁，这家软件巨头正在将其注意力转向Firefly，其具有版权安全的生成式人工智能模型。

Belsky与Adobe的创意云、研究和数字媒体团队的成员联合起来，Belsky希望Adobe能够保护创意者，他们中的许多人正试图为人工智能模型以其作品训练而索取赔偿。目前有几起针对Stability AI和Midjourney的侵权诉讼，对于法院在确定什么是人工智能的合理使用方面，尚且没有达成法律共识。

3、保护版权的稳健“转型”

事实上，Adobe的生成式人工智能工作始于2019年，当时Adobe负责AI的副总裁Alexandru Costin，展示了AI如何将蒙娜丽莎的嘴倾斜成一个微笑或改变她的姿势。

当时，AI技术落后于Costin的设想。他表示，没有人能够看到这幅模糊的64像素的图像如何在两年后变成一幅4000像素完全可编辑的图像。Belsky劝他要有耐心，这项技术还没有好到足以整合到Adobe的旗舰产品中，但它的时代很快就会到来。但是，当Adobe在3月推出Firefly工具时已经晚于同行。

不过，Belsky表示，用户对Firefly的兴趣甚至超过了Adobe最高的预测，在Firefly推出后的三个月里，用户用其工具创造了5亿张图片。

重要的是，尽管像OpenAI、Stability AI、Midjourney和Runway这样的公司可能是先行者，但Adobe认为自己有一个至关重要的优势：在看着其他公司公然侵犯版权而招致诉讼之后，该公司现在可以通过提供更值得信赖的产品来抢夺市场的主导地位。

4、各国会站在科技公司一边吗？

AI侵权正成为当务之急，旧金山Gamma法律事务所的律师David Hoppe表示：

这一局面正在快速发展，一系列针对Stability AI和Midjourney的版权侵权诉讼——来自盖蒂图片社以及来自艺术家的集体诉讼——可能会在AI领域引起巨大反响。

知识产权律师对生成式人工智能模型有两个关注点：第一，人工智能模型创造的任何图像是否可以受到版权保护；第二，这些模型将互联网上的图像拼凑起来是否违反了版权法。

到目前为止，艺术家们还没有赢得这场争论，如果 Stability AI和Midjourney赢得了他们的诉讼，其模型将继续利用现有的艺术作品来生成新的图像。那么对于Adobe来说，Firefly的模式将很难取得主导地位。

Belsky打赌，其他AI工具最终将不得不考虑严格的版权限制，届时许多人将走音乐流媒体服务Napster的路。

最初的音乐流媒体在千禧年之交作为一种文化力量出现的，当时是一个 自由竞争的时刻，还没有立法或真正的规则和结构。在唱片业诉讼的冲击下，它崩溃了，为像Spotify这样的新公司打开了大门，这些公司拿着唱片公司的许可协议来了。

Firefly是Adobe公司跳到Napster公司故事结尾的方式，从生成式人工智能崛起的一开始就发布了一个法律上可辩护的、“道德”的版本。

Belsky表示，未来Adobe可以与娱乐公司达成许可协议，这样萤火虫用户就可以在他们的作品中使用知名人物或品牌，就像YouTube和Spotify与音乐公司的合作一样。

目前来看，Adobe尊重版权的努力存在风险。去年，英国政府宣布将允许人工智能开发者在受版权保护的内容上进行训练，在音乐行业的反击下，它在3月份收回了这一声明，重新考虑英国的人工智能法规）。很快，美国法律可能也会站在大模型公司的一边。

大摩：IT服务供应商将成AI浪潮中受益者

对于拥抱AI的IT服务供应商，摩根士丹利认为短期内，IT服务供应商可能是来自数据和AI驱动的支出受益者。

大摩指出，深度学习应用程序（例如生成式 AI）的进步解锁了可以自动化的各种新工作。虽然以前的技术进步增加了或自动化的常规、面向规则的任务，但人工智能将影响更复杂的任务，需要认知、学习和决策。自动生成自然语言、代码和数字内容以及任务执行，可能会推动专业服务的显著效率收益，包括超过1万亿IT服务行业。

大摩将IT服务供应商整体视为近期 AI 受益人，认为早期内部采用 AI 工具的供应商可以从生产力和边际效益中受益。大摩预计这一范围限于早期采用者，可以提高用户的生产力，以及IT服务供应商战略性地投资来构建出AI能力。