华尔街大行高盛，如今从内部孵化器中剥离出第一家初创公司。

这一名为Louisa的员工网络平台，直到几周前才独立，是由高盛投资并拥有的。现在，该公司创始人兼首席执行官Rohan Doctor正在努力扩大他的客户群，使其客户群不止局限在高盛内部。在过去两年半里，该平台一直为高盛员工所使用。

(资料图)

Rohan Doctor称，该软件会自动从雇主的数据库中创建用户配置文件，并引入新闻源以主动联系可能因相互熟识而受益的人。Doctor说：

我们可以把Louisa想象成一个由人工智能驱动的LinkedIn，我们拥有智能配置文件和智能网络，Louisa每周从250家提供商那里抓取并阅读数百万篇文章，并将人们联系起来。

在首席执行官David Solomon的领导下，高盛试图通过加速其数字化转型，并向员工推销创业理念。Louisa是高盛孵化器计划首届班的成员，该计划鼓励有创业想法的员工在内部创业。

Doctor在高盛工作了17年，曾在亚太和欧洲担任银行解决方案负责人，在2018年达成一笔大交易后，他萌生了创建Louisa的想法。

如今，在高盛内部，员工们关心的问题是，Doctor的成功能否复制。

Doctor说：

这件事情纯粹是机缘巧合的偶然事件。整个想法是我和另一个人在伦敦的酒吧喝酒时想出来的。

Doctor认为，一定有比Louisa更好的解决方案。他认为，像高盛这样的专业服务公司依赖于其员工的专业知识和人脉，但任何人可以认识的同事数量是有限的：

这使公司由于错失机会、与同事和客户体验脱节等因素损失了数十亿美元。

因此，他回到纽约，开始为他的初创计划雇用程序员。

据高盛称，Louisa的月活用户超过2万名，但高盛拒绝透露其在创办公司方面投入了多少资金。

如今，Doctor已经开始与高盛以外的客户签订合同，其中包括一家商业银行和一家管理近1000亿美元资产的风险投资基金。 他说，在扩大业务范围之前，他们最初将专注于五六个专业服务客户。

他认为有两个因素促使他的创业成功：第一，生成式AI时代的到来；第二，新冠疫情以来的远程工作和混合工作方式。

Doctor说：

过去的做法是，如果交易员有问题，他们会在拥挤的交易大厅里四处打听。混合办公的方式将继续存在。