在期货业做得风生水起，却难将“辉煌”复制到基金业中。

作为国内首家期货、地产双股东背景的公募机构，格林基金在基金征途上的表现不尽如人意。

近两年在权益类基金上更是频频“摔跤”。

(资料图片仅供参考)

这是为何？

最新的人事调整，是否是格林基金为此做出的努力？

权益“舵手”屡屡卸任

9月21日，格林基金发布公告称，基金经理李会忠将从管理的格林创新成长混合离任，该只基金将由王振林和宋宾煌接任。

这不是李会忠年内首次离任在管基金。4月15日，格林伯锐灵活配置成为他在格林基金的离任的首只基金。

至此，曾是格林基金当家权益基金经理的李会忠，已把手头的6只基金中的2只，移交了出去。

调整并不奇怪

从李会忠的基金业绩看，格林基金做出调整似乎并不奇怪。

Choice统计显示，李会忠在格林基金管理产品两年多来，任职收益最高7.58%，有两只收益-26%以上（截至9月下旬），难言胜任。

启用“白纸”新人

在引入的骨干暂时没有表现之时，格林基金大规模使用新人似乎也无可厚非。

Choice统计显示，格林基金现有基金经理11人，6位是权益类基金经理。

除了李会忠和刘冬外，其他4人王振林、宋宾煌、张洋和刘赞都是近半年招聘进来的“新人”。

在接任李会忠的格林创新成长之前，王振林和宋宾煌的公募基金管理时长为“0天”。

张洋和刘赞所管理的首只基金也都来自于格林基金，其中张洋上任的时间是174天，刘赞是44天。

初生牛犊能否“一拳打得百拳开”，需要很长的一段时间去观察。

隔行如隔山

格林基金的股东“硬件”其实并不算弱。

格林基金的董事长王拴红是妥妥的“期货大佬”，曾任格林期货董事长，目前还是格林集团投资有限公司董事长。

2016年，格林基金的成立开创了房地产公司独资拿下公募牌照的先例，由河南省安融房地产开发有限公司全资控股发起成立，注册资本1亿元，王拴红本人是安融房地产开发有限公司的最大股东，股比占有约63%。

但这样的双背景依旧没能让格林基金“异军突起”，细细想来颇有意味。

事实上，另一家期货背景的公募南华基金也表现平平，强大的期货运营背景似乎都没能帮助旗下公募实现快速飞跃。

差异的“基因”

有观点认为，不同的金融子行业之间，虽然有相通之处，但往往也有不同之处的历史沿革和运作基因，这导致了两者之间的“基因差异”。

目前看，国内公募机构最适合的股东类型似乎是内资证券公司和内资银行，其次是内资实业公司和内资信托，再次是外资金融机构，再再次是保险机构和期货机构。

以目前的公募前十大基金公司而言，几乎清一色是当年由证券公司主发起的，只有天弘的早期主导股东是信托。

当然，后者之所以有超常规发展契机，还是因为蚂蚁接盘了大股东。

回到期货系公募机构看，这种股东带来的基因似乎也造成了不小的影响。

从市场交易机制看，格林熟悉的期货市场，和国内基金公司最重要的战场——证券市场，有比较大的差异。

从人员积累和经营模式看，期货业总体是比较集约型的发展模式，而公募基金则承袭券商投行的研究业务的高举高打模式。

诸如此类的不同都导致了期货系基金公司，与证券基金公司之间的十分明显的发展“鸿沟”。

后者要如何克服，闯出一条新路，还有待时间来给出答案。