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三湘银行:扎根湖湘本土 服务实体经济


身处加速演进的百年变局,我们既要学领会新时代中国特色社会主义思想的基本内容、理论体系、实践要求,又要深刻把握其基本立场、观点方法,做到“知其然又知其所以然”,切实把思想和行动统一到以同志为核心的党中央决策部署上来,统一到国家十四五规划上来,统一到中央经济工作会议对下一阶段国民经济发展的谋划中去,统一到服务湖湘本土的金融实践中去。

坚持长期主义,深耕本土,服务产业、发展普惠

书记强调:“金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的天职,是金融的宗旨,也是防范金融风险的根本举措”“深化金融供给侧结构改革,要以服务实体经济、服务人民生活为本,以金融体系结构调整优化为重点,优化融资结构和金融机构体系、市场体系、产品体系,为实体经济发展提供更高质量、更有效率的金融服务”。

要进一步提升服务本土实体经济质效,就必须坚持长期主义,坚守三湘银行“服务产业、发展普惠”的市场定位,面向目标产业的湖南核心企业及上下游企业和7000万湖湘人民,紧紧抓住国家“十四五规划”和湖南“三高四新”战略实施的历史机遇,大力发展有场景、小额、分散、高频的小B端信贷业务和个人贷款业务。一是深耕地缘。了解风土民情,吃透行业政策,持续深耕下沉,紧紧围绕本土政府、本土核心企业、本土居民,做强本地生产生活场景连接、做实客户社交生态连接、做深产业和行业连接,做实“三位(G端、B端、C端)一体”,建立本土金融生态圈。二是紧抓“业缘”。通过与各类金融、非金融机构合作,构建无界融合、良互动、优势互补的经营生态圈;加强生活场景服务商合作,将客户低频金融需求转化为参与客户高频生活场景的服务;建立场景渠道营销体系,将场景合作方渠道转化为自有获客渠道,结合渠道权益,实施差异化竞争。三是拓展“人缘”。加大宣传力度,打通公域与私域,制定符合本土特点、目标客户画像的公域私域一体化的品牌推广策略和考核激励策略。实现“获客、活客、留存、提升、转介”的全生命周期客户运营和管理,形成体系化的互联网客户运营模式。

坚持“稳”字当头,筑牢合规底线风险防线

书记强调,金融安全是国家安全的重要组成部分,是经济稳健康发展的重要基础。维护金融安全,是关系我国经济社会发展全局的一件带有战略、根本的大事。他指出,防范化解金融风险,特别是防止发生系统金融风险,是金融工作的根本任务,也是金融工作的永恒主题。中国金融工作只有牢记这一底线原则,方能保证金融事业与国民经济共生共荣、稳中有进。

要防范金融风险,就必须贯彻“稳字当头、稳中求进”的工作主基调,坚持“规模服从效益、效益服从风险、经营服从监管”的经营理念,尊重监管、敬畏监管、拥抱监管,走高质量可持续发展之路。一是完善风险治理管理体系。按照全覆盖、制衡、审慎、前瞻原则,构建与业务规模相匹配、分工合理、职责明确、管控有效的风险管理与内部控制体系。健全业务部门、风险合规部门和审计部门各司其职、相互监督、有效制衡的“三道门”,充分发挥“三道防线”协同联动作用,持续强化信用风险等重点领域风险防范。二是强化风险合规文化。始终把风险为本摆在首位,真正在全行形成敬畏市场、敬畏监管、敬畏风险的风险文化,做到“三绝不、五到位”,即绝不人情代替纪律,绝不信任代替管理,绝不惯代替制度,做到教育到位、执行到位、合规操作到位、监督管理到位、榜样作用到位。三是重塑风险管控逻辑。正确认识风险本质,牢固树立“经营风险”的理念。以明确市场地位为风控的逻辑起点,用数字化逻辑,重新定义风险管控行为;用数字化思路,重构风险管控流程;用数字化方法,重构风险管控逻辑;变“人治”为“数治”,搭建数据驱动型风控体系。

坚持贯彻新发展理念,创新支持实体经济发展的体制机制

书记指出,理念是行动的先导,一定的发展实践都是由一定的发展理念来引领的;发展理念是否对头,从根本上决定着发展成效乃至成败。提升金融机构治理管理水,必须立足新时代,坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,优化组织架构、市场体系、管理机制,进一步提升与高质量发展相适应的金融供给能力。

贯彻落实新发展理念,就必须正确研判国家社会经济发展大势、金融监管态势、银行业演进趋势、民营银行竞争局势,创新构建适应支持实体经济发展需求的体制机制。一是建立健全产业专营机制。按照“专营机构、专属政策、专业服务、专注研究”的原则,组建专业服务团队,设计专门服务流程,建立专项考核制度,确定核心企业和供应链企业准入标准,实施全资产经营策略、地推策略、特色产品策略和台策略,助力目标产业链小微企业更好发展。二是建立健全适应小额分散业务的经营机制。健全导向明确、指标科学的“小额分散”业务考核、授权和激励机制。探索项目制里程碑考核,实行产品“长线测算”、审批部门与业务部门“联合寻客”、现有合作渠道“断奶分析”,创新小额分散产品研发、模式探索机制。三是推动绿色发展。始终坚持“简约适度、绿色低碳”的工作方式,建立健全绿色信贷支持制度、绿色工作管理制度,积极参与绿色家庭、绿色学校、绿色社区、绿色出行、绿色商场等建设,推动绿色消费,创建绿色银行。

坚持数字化转型,推动金融科技全面应用、全面深化

书记在党的十九大报告中提出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。进入中国特色社会主义新时代的重要历史阶段,科技创新对于推动中国由“富起来”到“强起来”的作用将更加巨大。金融作为经济体系运行的核心,其与科技的融合发展,正在不断推动着金融业组织结构、服务能力、客户体验等深刻变革、不断提升,正成为实现中国特色社会主义新时代金融强国的动力之源。

要推动金融机构的数字化转型,就务必大力推动人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网与5G通信技术等金融科技全面应用、全面深化,进一步提升服务实体质效。一是构建数字银行。按照“数字化一切→全面在线→数据智能→网络协同”的路径,造就数字银行双胞胎,全面实行数字化管理,构建全新的数字银行。二是打造技术银行。“致力于让科技成为业务发展的引领者”,提升数字化运营与管理效能,打造强数字基因、强数字金融人才、强激励约束的数字银行。三是软件定义银行。通过构建自主研发,拥有独立知识产权,基于万物互联时代的“服务产业、发展普惠”银行业务智能操作系统,对外提供特色化、场景化的“存贷汇”服务,对内实现快速作业、精细化管理,重构商业银行模式。

坚持党建引领,以“党建红”促进“发展红”

书记强调,“要坚持党中央金融工作集中统一领导,确保金融改革发展正确方向”。纵观中国共产党领导下的金融发展史,就是一部中国金融事业从无到有、从弱到强、从内到外的奋斗史,印证了坚持党中央金融工作的集中统一领导、坚持走中国特色社会主义金融事业发展道路的必然、正确

要实现党建引领,就务必坚持“爱国爱党、拥抱监管、快乐工作、幸福生活”的企业信条,坚持将党的领导内嵌到银行经营全过程,以“党建红”促进“发展红”,确保党组织在公司治理中发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。一是强化党的领导。把党的领导融入公司治理之中,把党委作为我行公司治理的法定、内生、核心、最大治理结构,为全行高质量发展提供坚强政治保障。二是强化组织建设。健全“民营资本+企业党建+社会责任”三位一体的民营银行公司治理体系,擦亮党建品牌。利用湖南“十步之内必有芳草”的红色资源,将党组织建设和企业文化及干部队伍建设结合,从党的光辉历史中汲取砥砺奋进的伟力。三是强化作风建设。牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,整治形式主义、本位主义、官僚主义,大力弘扬“真抓实干之风、马上就办之风、抓铁有痕之风”,坚持“三现”,整顿纪律作风,大力弘扬清廉金融文化。(作者:夏博辉,系湖南三湘银行党委书记、行长)

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